培养行星固体粉沫高粘度搅拌机企业超越精神

      一、塑造强势的行星固体粉沫高粘度搅拌机企业经营文化。
　　先进强势的经营文化能够牵引行星固体粉沫高粘度搅拌机企业成长，反之，弱势的经营文化则会起阻碍的作用。行星固体粉沫高粘度搅拌机企业可采取一系列的举措来塑造强势的经营文化氛围，如：定期举办全员「成功激励讲座」以唤起员工忧患意识，注入市场经济的「优胜劣败」竞争观念;每月举办6S竞赛(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全);设立IE提案制度，群策群力进行技术和管理的改善，以激发创新精神;实施早会经营，提振员工士气，以建立目标管理意识和推动决心;定期进行人力盘点，，举办认识职责运动，以去除呆人呆事……
　　二、确立岗位使命
　　岗位使命是对岗位责任在精神层面的拔高，是指各岗位所肩负的重大的责任。举例说明：战场上一个士兵的岗位责任是攻下某个山头、守住某片阵地，但他的使命却是保家卫国，再如对一个行星固体粉沫高粘度搅拌机企业的生产部经理来说，他的岗位职责是对按时、按质、按量的完成生产计划负责，而使命则是持续的推动工作改善，以最高的效率、最低的生产损耗为客户提供品质最优的产品，这份重大的责任能让他激动起来，给到他一份积极向上的拉力。
　　三、依“看的见却够不着”的黄金法则设定绩效目标
　　“看的见够不着”的黄金法则是指在设定员工的绩效目标时，要在过去的基准值上加一个勉强值，员工若想达成目标，需要认真去执行自己的能力发展计划，若不思进取，不能完成自己的发展计划，则无法达成目标，依该法则设定目标，则强制性的给了员工一份突破自我的压力。

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