行星粉固高粘度搅拌机维修成本战略管理

　   1）行星粉固高粘度搅拌组织结构的扁平化设计。维修组织结构的扁平化设计，其目标不仅是降低管理成本，重要的是提高管理效率。很多企业的管理实践说明层次多、人员多，不仅使管理成本加剧，还可能使管理程序复杂化，使管理流畅性受到人事关系的干扰。优化、扁平化组织结构设计是维修成本下降，管理效率提升的重要方面。
　　2）以行星粉固高粘度搅拌机系统管理优化总体目标。维修管理注重系统性，把方向定位在总体目标的优化。例如，我们在行星粉固高粘度搅拌机前期管理阶段的行星粉固高粘度搅拌机订购中，能够考虑备件损耗和备件库存，以随机备件形式订购一批关键易损备件，对保障生产的长时间流畅运行和减少备件费用有积极的意义。在维修模式设计中，对什么样的行星粉固高粘度搅拌机在使用的什么阶段是改造，是报废，还是采用何种维修方式，要从经济的角度作统筹系统的考虑，以达到最佳的综合目标。
　　3）连续一致性动态管理维修成本目标。维修成本目标是企业长期的动态管理课题。在动态管理中，应注意：
　　①连续性。持之以恒的追求维修成本和生产损失综合费用最小化。
　　②一致性。从行星粉固高粘度搅拌机管理的各阶段到行星粉固高粘度搅拌机管理的各部门，都能以一致性追求综合成本的极小化的目标。决策人一般不以本部门、本阶段利益为着眼点，而以总体的目标为着眼点。
　　③动态性。行星粉固高粘度搅拌机连续的进步，行星粉固高粘度搅拌机状态的变化，必然会引起综合目标的变化，所以目标是有动态性的。一段时期的稳定性和长期目标的动态性，构成维修成本目标的辩证特征。
　　维修成本战略管理是当今企业成本战略管理的重要组成部分，随着企业的技术进步，将会越来越重要。维修成本战略管理，要求企业的行星粉固高粘度搅拌机管理工作者更精于维修成本战略分析，更善于从系统的角度去设计维修策略。行星粉固高粘度搅拌机管理思想创新将成为未来行星粉固高粘度搅拌机管理进步的推动力。
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